Cosmoya punta alle aziende su una scala umana, con prodotti ad alta resilienza aggiunta, che si distinguono dagli standard dei prodotti fabbricati su larga scala dall'altra parte del mondo.
Marie Odile Hecht, Direttore Generale presso Cosmoya
Ci racconti la storia dell'azienda e in che modo i vostri prodotti si differenziano da quelli della concorrenza.
Negli ultimi vent'anni, abbiamo adottato un approccio galenico ai cosmetici, e dal 2016 abbiamo stabilito la nostra sede a Bordeaux. Parlando con i miei colleghi del settore cosmetico mi sono resa conto che quasi tutti i marchi della Nuova Aquitania formulavano i loro prodotti all'estero. Così ho deciso di aprire un laboratorio di formulazione cosmetica a Bordeaux per permettere a questi marchi di creare le loro sul territorio. Con dieci anni di esperienza nella fornitura e nel controllo dei prodotti realizzati, ne ho una visione a 360° e un forte senso dell'innovazione naturale. Spero di riuscire a offrire questa prospettiva originale ai miei clienti, promuovendo allo stesso tempo i marchi e le materie prime della nostra splendida regione.
Quali sviluppi nel mercato si aspetta, per il futuro?
Iperconsumismo, globalizzazione e iperindustrializzazione sono sistemi che stanno perdendo forza. Cosmoya punta alle aziende su una scala umana, con prodotti ad alta resilienza aggiunta, che si distinguono dagli standard dei prodotti fabbricati su larga scala dall'altra parte del mondo. Credo fortemente che il futuro si basi sulle strutture locali, di piccole dimensioni.
Quali sfide dovete affrontare, quando lanciate i vostri prodotti cosmetici sul mercato?
Occuparsi di ricerca e sviluppo, come facciamo noi di Cosmoya, è un impegno che richiede tempo. Un brand giovane non ha sempre abbastanza fondi per l'anno di ricerca necessario prima di lanciare un prodotto. Sviluppare il proprio prodotto piuttosto che scegliere una white label è una vera sfida. Tuttavia, tale scelta può rivelarsi un vantaggio importante, quando il prodotto viene lanciato sul mercato. Renderà unico ciascun prodotto.
Quali canali di vendita utilizzate?
È facile trovarci su Google e nelle rubriche specialistiche: Cosmétic Valley, Pagine Gialle ed europages, ma siamo presenti anche su LinkedIn e Instagram. Le reti B2B professionali ci permettono di avere un flusso costante di richieste e ogni richiesta rappresenta un nuovo ed emozionante progetto da scoprire.
Chi sono i vostri clienti?
I nostri clienti sono principalmente delle piccole realtà, tra cui piccoli o nuovi marchi di prodotti cosmetici della Nuova Aquitania, in Francia, ma abbiamo anche clienti dall'estero. - Fornitori di materie prime che vogliono promuovere i propri ingredienti, e per farlo richiedono la mia competenza.
Quando avete iniziato a collaborare con Visable (europages/wlw)?
Abbiamo iniziato a lavorare con Visable alla fine del 2021 per incrementare la visibilità della mia giovane azienda.
La vostra presenza su Visable (europages/wlw) ha avuto successo, e come determina la qualità delle richieste che riceve? È in grado di quantificare/misurare gli affari che Visable porta alla sua azienda?
Attualmente la metà delle richieste che riceviamo sono amministrate da europages e tali richieste sono spesso rilevanti (tranne quando pensano che io venda materie prime). Ho molti progetti in esame con aziende che mi hanno trovato attraverso la vostra piattaforma. Detto ciò, il tempo della convalida di un progetto spesso va da tre a sei mesi, quindi è ancora troppo presto per associare una somma al giro d'affari che ci è arrivato attraverso Visable. Comunque, al momento la strategia di visibilità messa in atto ha successo.
Quali attività di marketing state usando al momento o avete intenzione di usare?
Attualmente postiamo con regolarità sul nostro sito web e sulle nostre pagine LinkedIn e Instagram. Se la domanda diminuisce, rilanciamo altre campagne pubblicitaria su Visable o su Google Ads.
